清流县农机社会化服务组织典型案例

　　一、基本情况 

　　清流县文达农机专业合作社经工商部门依法登记于2013年2月正式成立，地址为清流县里田乡洋庄村园邱里，注册社员21人。合作社现流转土地460亩。合作社占地总面积 2350 平方米，现有钢结构机库房1412平方米，维修间30平方米，材料间30平方米，地沟间30平方米，培训学习室35平方米，工厂化育秧棚450平方米，有消防沙池、水池等必备的消防设施。合作社现有大型收割机8台、插秧机17台（其中高速插秧机4台）、大中型拖拉机3台、手扶拖拉机19台、植保飞机4架，植保机械10台、批处理量15T/套的粮食烘干机3套,工厂化育秧设备一整套，总资产 460万元，农机原值 330万元。2018年耕、种、收、植保、烘干年作业服务面积1.2万亩，烘干粮食450 吨，经营总收入130万元，利润 45万元，2016年被评为省级示范社。 

　　二、主要做法 

　　1、一步一个脚印，滚雪球发展 

　　2013年合作社初创之时，合作社仅有手扶拖拉机19台，大型拖拉机1台，联合收割机1 台，只是为本村农户提供农业机械服务，由于我社统一服务价格，作业质量优良，服务态度好，主动要求服务的农户越来越多，我们自己也不断开拓客户，服务逐渐辐射到里田乡各村，也辐射到周边的其他乡镇，如长校镇、安乐乡、曹坊镇和邻近的长汀县的一些村庄等，合作社有了良好的效益，增强了社员的信心，不但将合作社的利润投入购买新机具，社员还增加了股金投入，农机设备投入不断增长，合作社的资产越来越大，提供的服务也越来越多，效益也越来越好，合作社滚雪球的发展起来。 

　　2、积极承建项目，争取国家扶持  

　　（1）2014年争取了机库棚建设项目，建机库棚505平方米，终于解决了合作社机具风吹雨淋的状况，此项目获得国家补助资金15万元，合作社投入资金14.85万元。 

　　（2）2014年承建农业局水稻工厂化育秧项目，建成了一整套工厂化育秧设备，解决了我社播种、育秧困难，也为机械化插秧提供了农业技术支持，促进了合作社机插服务的大力发展，此项目国家项目资金投入60万元。 

　　（3）2017年承建福建省水稻全程机械化项目，新购农业机械106.54万元，国家补助40万元，合作社自筹66.54万元，合作社的农机设备有了一个跨越式的发展。 

　　（4）2014年起承担里田乡水稻统防统治工作，每年任务3000亩，补助10元/亩，每年补助3万元。 

　　（5）2019年合作社由于农业机械越来越多，原有的机库棚已存放不下，再次扩建机库棚907平方米，获得国家补贴资金11.791万元，自筹资金16万元。 

　　合作社成立以来，购买各类农业机械获得农机购置补贴近120万元，加上项目资金补贴共超过250万元，合作社的发展和国家的扶持政策是分不开的。今后合作社会进一步积极承建项目，进一步发展自己，也进一步做好农机的示范、推广、带动作用，为我县的农机发展尽一份力。 

　　3、积极培训合作社人才，提升技术水平 

　　合作社认识到合作社的长期发展，最关键是人的因素，近年来，合作社每年都积极参加省、市、县农业（农机）部门组织的各类培训，累计参加省级培训 2人/次，县级培训 20人/次，合作社成员持有拖拉机驾驶证18 人，联合收割机驾驶证 6人。近来由于无人机的发展，还组织人员 2人/次参加厂家的培训，取得无人机操作证2 人，今年参加全国无人机比赛获得无人机操作技能展示优胜选手称号的廖春晖也是该合作社的成员，合作社的发展和合作社人员技术水平好，服务质量高，服务态度好是息息相关的。 

　　4、想方设法扭转土地，扩大规模，提高合作社效益 

　　目前合作社的发展主要还是靠农业机械服务的创收，而农业机械服务的创收要有适度的规模，要扩大规模，最关键是巩固好“根据地”，在当地想方设法多扭转土地，只有实现土地流转，才能最有效整合土地资源，科学合理的安排种植结构，提高土地利用率，为今后健康的发展奠定坚实基础,近年来合作社想方设法扭转土地，现已向当地农户承包了460亩土地，下步打算通过土地托管等方式进一步加强土地扭转。